比亚乔摩托车部落

 找回密码
 ★乔友注册☆

手机号码,快捷登录

查看: 5380|回复: 16
打印 上一主题 下一主题

霸伏火花塞积碳严重,如何调整

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-24 21:21:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

想看更多乔友精彩活动,马上注册加入部落吧!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?★乔友注册☆

x
收拾了部霸伏,清洗了化油器,然后装车,一脚着车,但是开了20公里后,火花塞漆黑并有厚厚积碳,机油使用雅马哈舷外机油TCW-3,2%混合,用量筒精确测量,请问如何调整,目前加速不错,怠速稳定,不冒蓝烟,火花塞型号NGKBP7HS, 求解!!!
沙发
发表于 2012-6-25 19:23:32 | 只看该作者
不了解,关注中........
回复 支持 反对

使用道具 举报

地板
发表于 2012-6-26 11:46:25 | 只看该作者
混合气过浓,怀疑空滤器堵了,清洗。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
 楼主| 发表于 2012-6-27 01:51:38 | 只看该作者
化油器,已经清洗两次,本人自己分解清洗,但是依然如此,也看不到有调整混合比的螺丝,然后猜想是否是怠速螺丝控制喷油量,然后油门拉索控制进气量,调整这两个位置达到合适的混合比,有知情人士请指教
回复 支持 反对

使用道具 举报

头像被屏蔽
5#
发表于 2012-6-28 16:46:29 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
 楼主| 发表于 2012-6-29 17:10:12 | 只看该作者
用的不是美孚机油,是雅马哈舷外二冲程TCW-3机油
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2012-6-29 18:35:03 | 只看该作者
混合油的比例是不是不对了?
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 2012-6-29 22:11:36 | 只看该作者
2%混合,用量筒精确测量,先加入便携油箱,加满油后充分摇匀后,加入霸伏
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2012-6-30 18:57:17 | 只看该作者
化油器的问题。混合气过浓,火化塞积碳,我的以前也是这样,调过化油器就好了,我现在的汽机油比例20;1都没积碳,火花塞是砖红色的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
 楼主| 发表于 2012-6-30 23:37:02 | 只看该作者
如何调整?明示!!化油器上就一个怠速螺丝,一个油门拉索固定螺丝!
回复 支持 反对

使用道具 举报

11#
发表于 2012-7-2 13:35:03 | 只看该作者

/ r' y/ \* O1 ?% I4 k$ F你好!~你用的YAMAHA  TCW-3   机油是从哪里卖的?多少钱?  谢谢!~
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
 楼主| 发表于 2012-7-2 17:02:48 | 只看该作者
风火轮 发表于 2012-7-2 13:35
5 H9 |7 L, c9 F5 @" n& ?' a你好!~你用的YAMAHA  TCW-3   机油是从哪里卖的?多少钱?  谢谢!~

, U9 ?2 {  n* Q5 y淘宝上 价格139元/4L,卖游艇的那里都有
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
 楼主| 发表于 2012-7-2 17:03:12 | 只看该作者
19920214 发表于 2012-6-30 18:57 3 T/ c8 u7 g! v+ J9 s. R
化油器的问题。混合气过浓,火化塞积碳,我的以前也是这样,调过化油器就好了,我现在的汽机油比例20;1都没 ...
! ~# F/ G: `  c) k+ a
如何调整?明示!!化油器上就一个怠速螺丝,一个油门拉索固定螺丝!
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2012-7-2 18:37:23 | 只看该作者
把化油器的油平面调低。
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
发表于 2012-7-2 18:52:10 | 只看该作者
估计你的车油耗也高吧?我的就是把油平面调低就好了,你试一下看行不。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | ★乔友注册☆

本版积分规则

QQ|联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|比亚乔部落(北京金色前程信息技术有限公司) ( 京ICP备15049660号-1  

GMT+8, 2024-11-27 06:49 , Processed in 0.153770 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表