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2014-07-17 09:00:10 来自南方农村报阅读 分享
) b3 P; _2 f$ V$ H9 ]6 P/ K: s宗申比亚乔,这家背靠欧洲第一位和世界第三位摩托车制造企业的合资品牌,在国内却迟迟没有在大众市场攻城掠寨,而选择专注于小众营销。是产品线的缺乏,还是另有原因? 神秘的宗申比亚乔 ...
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# C4 |' A0 C2 `$ L3 c7 s J 神秘的宗申比亚乔0 g4 }2 C6 A+ g6 p# z
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□文/图 南方农村报记者 樊文泽: m; ^. ~; |5 K: s. W
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在广东板块西北的佛山张槎镇,正潜伏着一家低调神秘的合资品牌,其成立至今已十年之久。8 I6 ^; e0 p+ z% I4 e' x8 q; S
8 Z- n T9 {$ z# A6 ^6 L, q4 W 宗申比亚乔,这家背靠欧洲第一位和世界第三位摩托车制造企业的合资品牌,在国内却迟迟没有在大众市场攻城掠寨,而选择专注于小众营销。是产品线的缺乏,还是另有原因?- Z- f: V9 b7 _9 q/ P
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中方掌握主动的合作
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% t! W+ P6 w* f 7月4日,位于广东佛山城西工业区朗宝西路51号的宗申比亚乔工厂,往来的车流打破了往日的宁静,全国经销商会议是日召开。目前,除广东外,宗申比亚乔均实行省代理的模式。据了解,当天到场的经销商没有超过30人。) G5 ^ {% B* U& |6 Z
1 |9 Z* r; f, ]6 U3 b- k 时间的指针拨回2004年4月16日上午9时,重庆万豪酒店,经过32个月的艰苦谈判,宗申集团和比亚乔集团终于完成了资产重组,比亚乔持股45%和宗申持股45%共同组成“比亚乔。佛山摩托车企业有限公司”,总部设在佛山,剩余的10%股份由佛山市政府通过当地企业摩托车厂持有。7 }- o) W) b, l8 H' ]
3 n7 o& v0 P7 Q8 X( [- | 这次合作,已是比亚乔这家豪门在中国的第二次出手。1994年,比亚乔集团与佛斯弟摩托车集团在佛山合资组建生产基地。用现任宗申比亚乔总经理余自强的观点,专注品质的意大利人,对中国市场“把脉”不准,慢慢就退出了市场。7 L4 Q) ~1 F' `" L/ ?
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据宗申比亚乔内部人士透露,双方成立合资公司后,原先合资公司的债务也随之转入。这笔钱一直到2008年才偿还完毕。3 m$ G% V. P! S8 T0 \+ x5 L+ k
$ |( W& h! a9 `" n 资产重组后成立的公司主攻踏板车、高端摩托车的整车制造,生产宗申、比亚乔以及双方联合品牌的摩托车。
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8 V7 J5 w7 V3 r' ]6 {; Z 成立之初,宗申比亚乔并没有迅速在国内铺开摊子大干一场,而是继续蛰伏,专注出口。
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3 j7 H5 s7 e2 _ g 合资公司首度开发的两款产品“风情”、“风行”,销售时不挂比亚乔的商标,而转挂宗申商标,在宗申的网络销售,两款车的巅峰年销量曾超过两万台。7 n- K+ h, [5 T
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不迁就的产品价格/ n C$ ?8 Z2 _! Q! L* S- E$ k
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2005年11月,“比亚乔。佛山摩托车企业有限公司”更名为“宗申。比亚乔佛山摩托车企业有限公司”。3 |1 X3 z2 Y a. B2 J+ S& B( E
W8 n) z0 D4 t# T' i3 ~ 2006年,新宗申比亚乔city fly125正式全国上市。值得一提的是,历经国内摩市8年价格大战,目前这款city fly125的售价仍坚守在10800元。5 a8 f5 K; W; d0 Q# x
: b, _$ h0 p' q2 D! ?1 [9 u& G* }, o “我们的产品最大的问题,就是品质过剩,导致价格居高不下。”宗申比亚乔市场总监卜俊良告诉记者。公司刚成立之初,也走过一些弯路,比如弄一些国内的车子,贴比亚乔的标来卖,但并不成功。
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余自强介绍,宗申比亚乔旗下销售产品有三大系列,分别为全球原装进口、技术引进本土生产、本土生产总部认证。$ P+ t" \0 f5 F% E
' K* J: a% D: i/ W, u6 {/ _ 比亚乔有130年的历史,是欧洲第一位和世界第三位的摩托车制造企业,旗下拥有韦士柏(vespa)、古兹(moto guzzi)、阿普里亚(aprilia)等众多著名品牌。
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) d& q. s# B4 D [, O+ w 背靠大树的宗申比亚乔,却没能拿出让人满意的销售业绩,实在令人惋惜。# W' ]/ {4 @ B5 X
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在公司刚成立的前几年,不迁就的产品价格一直是宗申比亚乔无法回避的问题。除原装进口车外,即便是技术引进生产的city fly125、运动健将ra1的价格也在1万以上,这比国内同类竞品足足高出2000元以上。1 U6 M* ?/ ^4 X
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据了解,宗申比亚乔的销量曾在2011年左右达到15万台(含出口)的巅峰,但随着国内市场接连调整,宗申比亚乔销量也遭遇下滑。
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% @& g1 y) W+ c; o 在酒香也怕巷子深的市场竞争,高高在上的比亚乔总显得贵气凌人。谈到产品品质,在国内一些主流的摩托车论坛,高油耗问题也一直广受车主的诟病。3 t3 ?/ X0 b, o6 W: Y8 w, G6 U G, b8 E
! M$ l& X; ?$ z" t% I 对此,余自强认为,“宗申比亚乔是国内中高端市场的品牌,以前国内的市场消费力不足,工厂无意涉足,如今国内市场慢慢调整后,工厂才决定加大对国内的投放。”
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' D! \3 d% {- O8 i 本土开发破价格困局- v+ |2 b+ h# B }: i1 S+ I+ X
3 V7 ]3 e2 b" _$ } 罗宾逊与特洛伊的出现,让宗申比亚乔的产品从神坛向地面迈出了关键一步。8 X' O# z! b( d. D5 R( B/ k
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特洛伊byq125-10,最低6420元,罗宾逊标准版7880元,2011年后上市的这两款产品,迅速成为支撑宗申比亚乔市场的核心,在全国各地都取得不错的销售成绩。 W1 O( f5 W( w' {* S
7 Y" p, ~1 R- k# _8 m4 Y4 n O 同时,低价也引来市场的质疑:踏板车才是真正的比亚乔,骑式车是宗申的。9 _8 \. x. s3 e* A+ o& _5 y
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据了解,按照合资双方约定,佛山工厂生产运营,由宗申全权负责,宗申比亚乔则负责市场推广与技术对接,匹配8人左右的意方团队。在佛山工厂的生产线上装配的,除了宗申比亚乔的产品外,还有宗申的两轮、三轮车产品。. }8 g. L) [. G3 }' c6 F0 D2 B
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“罗宾逊产品是在国内设计的,但从整车装配到成车检测均严格执行意大利比亚乔全球统一标准。”余自强告诉记者,当年罗宾逊为了达到欧洲总部的标准,来来回回测试了一年。罗宾逊是目前比亚乔体系唯一不在总部开发,但已销往全球的车型。" A5 i* _ |: o H6 b* c
) R1 n4 Y( G7 L# j9 t9 ` “比亚乔对品质不会妥协,要拿出贴近市场的产品,只能对工厂运营进行优化。”卜俊良表示。6 w* z. I# m1 E
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特色化与接地气/ Z/ T9 z6 G4 i8 |6 F# l, {
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谈到佛山宗申比亚乔的定位,余自强认为,在这里,既要生产销往全球的产品,其他工厂的适销产品,也应该通过宗申比亚乔引进到国内来。这是比亚乔“全球生产,全球销售”战略的一个落脚点。
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余自强认为,前几年公司一直以比亚乔品牌单打独斗,没有充分利用阿普利亚、nama等其他品牌推动。这是一个战略的失误。
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2013年,合资公司开始与比亚乔总部商谈,引进阿普利亚项目。- V! h0 q: p% x0 q( ^5 x6 W
% U9 N5 K9 {# j1 [% r+ k6 m& F 余自强透露,2015年年中,公司将推出一款全新的125产品,搭载水冷、4气门发动机,最高功率达到11.8kw.随后,125的发动机将会延伸至180.1 n+ ?6 i# D! ]/ B6 ?2 ?
+ M, U- A3 {: T1 t( q 谈到接下来的市场推广,卜俊良更愿意以文化的因素去驱动。
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让用户传播口碑,这无疑是每个摩托品牌毕生致力的目标,但在市场销量没有达到一定规模,用户数量无法形成聚合反应的阶段。; H0 B' Q% `" H
( S' \) H2 t. q& w; T7 x 过分依赖用户口碑,会不会曲高而和寡?欧洲高端品牌如何与国内市场进行对接?面对国内摩托车市场走出城市,走向乡镇、农村的趋势,如何解决市场营销的碎片化?
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神秘的宗申比亚乔会拿出什么样的解决方案?1 B' {% V# ?- d6 o
l+ ^% g o+ u8 i7 ?$ N8 t: T 佛山宗申比亚乔工厂生产线上,工人正在认真装配产品。
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