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2014-07-17 09:00:10 来自南方农村报阅读 分享% C3 n& j# _/ X! W8 X: ^1 g
宗申比亚乔,这家背靠欧洲第一位和世界第三位摩托车制造企业的合资品牌,在国内却迟迟没有在大众市场攻城掠寨,而选择专注于小众营销。是产品线的缺乏,还是另有原因? 神秘的宗申比亚乔 ...% A, g3 Z! Q/ v% q2 P# T" R
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神秘的宗申比亚乔
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□文/图 南方农村报记者 樊文泽
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在广东板块西北的佛山张槎镇,正潜伏着一家低调神秘的合资品牌,其成立至今已十年之久。. t* }; ], W! r. \) _* t8 D8 K
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宗申比亚乔,这家背靠欧洲第一位和世界第三位摩托车制造企业的合资品牌,在国内却迟迟没有在大众市场攻城掠寨,而选择专注于小众营销。是产品线的缺乏,还是另有原因?& ]. O( U. x$ {8 d$ j
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中方掌握主动的合作
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7月4日,位于广东佛山城西工业区朗宝西路51号的宗申比亚乔工厂,往来的车流打破了往日的宁静,全国经销商会议是日召开。目前,除广东外,宗申比亚乔均实行省代理的模式。据了解,当天到场的经销商没有超过30人。
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; p# |, S& R. P( I |7 B3 \ 时间的指针拨回2004年4月16日上午9时,重庆万豪酒店,经过32个月的艰苦谈判,宗申集团和比亚乔集团终于完成了资产重组,比亚乔持股45%和宗申持股45%共同组成“比亚乔。佛山摩托车企业有限公司”,总部设在佛山,剩余的10%股份由佛山市政府通过当地企业摩托车厂持有。
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这次合作,已是比亚乔这家豪门在中国的第二次出手。1994年,比亚乔集团与佛斯弟摩托车集团在佛山合资组建生产基地。用现任宗申比亚乔总经理余自强的观点,专注品质的意大利人,对中国市场“把脉”不准,慢慢就退出了市场。
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+ i+ j6 C. o0 v( A 据宗申比亚乔内部人士透露,双方成立合资公司后,原先合资公司的债务也随之转入。这笔钱一直到2008年才偿还完毕。4 c3 d( `, G, W8 B) @
4 j4 B. v* q5 G# T4 }* m, Z 资产重组后成立的公司主攻踏板车、高端摩托车的整车制造,生产宗申、比亚乔以及双方联合品牌的摩托车。
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( X3 }8 H" o) a6 }9 }5 H 成立之初,宗申比亚乔并没有迅速在国内铺开摊子大干一场,而是继续蛰伏,专注出口。
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z8 i; l/ q! S/ U# i! { 合资公司首度开发的两款产品“风情”、“风行”,销售时不挂比亚乔的商标,而转挂宗申商标,在宗申的网络销售,两款车的巅峰年销量曾超过两万台。
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: p! b) [* z: o8 z6 z$ `- W 不迁就的产品价格1 D4 v; J. L! V3 Y) R, V% J
8 U, }" E+ u0 ~& b6 ]2 { 2005年11月,“比亚乔。佛山摩托车企业有限公司”更名为“宗申。比亚乔佛山摩托车企业有限公司”。4 Z$ W4 w! r5 Q- y4 h- o+ y/ d! W
; `0 T- \" n+ v 2006年,新宗申比亚乔city fly125正式全国上市。值得一提的是,历经国内摩市8年价格大战,目前这款city fly125的售价仍坚守在10800元。: n) ?+ r$ s1 d1 U& c% e0 p* n( t
( O# ^6 E# C# c* V! }2 M: R “我们的产品最大的问题,就是品质过剩,导致价格居高不下。”宗申比亚乔市场总监卜俊良告诉记者。公司刚成立之初,也走过一些弯路,比如弄一些国内的车子,贴比亚乔的标来卖,但并不成功。- [. m: t. e, Z; |- R7 }
& S# p9 P* D' Q2 Z \ 余自强介绍,宗申比亚乔旗下销售产品有三大系列,分别为全球原装进口、技术引进本土生产、本土生产总部认证。
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9 j6 u: K% c& E2 S 比亚乔有130年的历史,是欧洲第一位和世界第三位的摩托车制造企业,旗下拥有韦士柏(vespa)、古兹(moto guzzi)、阿普里亚(aprilia)等众多著名品牌。- g) Z, u* E, r! r% U
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背靠大树的宗申比亚乔,却没能拿出让人满意的销售业绩,实在令人惋惜。
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/ V) j5 T+ i7 q- o1 X/ p8 K4 P 在公司刚成立的前几年,不迁就的产品价格一直是宗申比亚乔无法回避的问题。除原装进口车外,即便是技术引进生产的city fly125、运动健将ra1的价格也在1万以上,这比国内同类竞品足足高出2000元以上。
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! O, t) h6 W7 O; h; S3 S* R) _ 据了解,宗申比亚乔的销量曾在2011年左右达到15万台(含出口)的巅峰,但随着国内市场接连调整,宗申比亚乔销量也遭遇下滑。
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# h( v' R0 Y; K3 B; [" W$ C/ | 在酒香也怕巷子深的市场竞争,高高在上的比亚乔总显得贵气凌人。谈到产品品质,在国内一些主流的摩托车论坛,高油耗问题也一直广受车主的诟病。$ x( i, ]! b* ]0 h
( Q9 B1 I- U9 Z' Q 对此,余自强认为,“宗申比亚乔是国内中高端市场的品牌,以前国内的市场消费力不足,工厂无意涉足,如今国内市场慢慢调整后,工厂才决定加大对国内的投放。”4 {$ ?& X4 k0 A: Z) k; W
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本土开发破价格困局/ e) T- r9 D! P) {5 t$ M& ^
8 |/ g# S7 b( ^- N+ v 罗宾逊与特洛伊的出现,让宗申比亚乔的产品从神坛向地面迈出了关键一步。& M0 @; K8 M; K7 |: r) W
" ~: T& y3 a: s0 P) L! P 特洛伊byq125-10,最低6420元,罗宾逊标准版7880元,2011年后上市的这两款产品,迅速成为支撑宗申比亚乔市场的核心,在全国各地都取得不错的销售成绩。2 b- p1 ^6 Y2 a
4 [4 j e k0 X) U: E/ j 同时,低价也引来市场的质疑:踏板车才是真正的比亚乔,骑式车是宗申的。
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5 C$ U+ C8 g8 b3 h# n* g7 x 据了解,按照合资双方约定,佛山工厂生产运营,由宗申全权负责,宗申比亚乔则负责市场推广与技术对接,匹配8人左右的意方团队。在佛山工厂的生产线上装配的,除了宗申比亚乔的产品外,还有宗申的两轮、三轮车产品。
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“罗宾逊产品是在国内设计的,但从整车装配到成车检测均严格执行意大利比亚乔全球统一标准。”余自强告诉记者,当年罗宾逊为了达到欧洲总部的标准,来来回回测试了一年。罗宾逊是目前比亚乔体系唯一不在总部开发,但已销往全球的车型。1 x( Y) h6 _' ~( c
& `" ^' u6 A" _' a6 x. E “比亚乔对品质不会妥协,要拿出贴近市场的产品,只能对工厂运营进行优化。”卜俊良表示。
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特色化与接地气, ^8 q0 q' n: u& d$ b/ e/ g- o& E
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谈到佛山宗申比亚乔的定位,余自强认为,在这里,既要生产销往全球的产品,其他工厂的适销产品,也应该通过宗申比亚乔引进到国内来。这是比亚乔“全球生产,全球销售”战略的一个落脚点。
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( b! A2 L/ r& Y2 l P* X; B 余自强认为,前几年公司一直以比亚乔品牌单打独斗,没有充分利用阿普利亚、nama等其他品牌推动。这是一个战略的失误。9 b5 H/ F8 u/ A: f h
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2013年,合资公司开始与比亚乔总部商谈,引进阿普利亚项目。
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. B3 e# ~$ s4 @ 余自强透露,2015年年中,公司将推出一款全新的125产品,搭载水冷、4气门发动机,最高功率达到11.8kw.随后,125的发动机将会延伸至180.- _# r! R, r# X/ L
. s; w9 E$ l; r9 T 谈到接下来的市场推广,卜俊良更愿意以文化的因素去驱动。
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让用户传播口碑,这无疑是每个摩托品牌毕生致力的目标,但在市场销量没有达到一定规模,用户数量无法形成聚合反应的阶段。
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过分依赖用户口碑,会不会曲高而和寡?欧洲高端品牌如何与国内市场进行对接?面对国内摩托车市场走出城市,走向乡镇、农村的趋势,如何解决市场营销的碎片化?
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# S) v a- C+ B8 `8 c7 O4 D5 r$ } 神秘的宗申比亚乔会拿出什么样的解决方案?: V4 U0 t) T2 U
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佛山宗申比亚乔工厂生产线上,工人正在认真装配产品。
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