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当有人向我询问有关比亚乔标志由来的历史问题时,我才隐约地意识到那个在欧洲享有盛誉的踏板鼻祖——比亚乔,正在被越来越多的国人所认识。作为意大利最赋盛名的几个摩托车生产企业之一的比亚乔集团(Piaggio),可谓是欧洲首屈一指的摩托车制造商,在国际市场上也享有盛誉。 % _: K, ~ c* |& s
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印象中1993年,正值外资涌入中国最火热的年代,比亚乔也悄悄进入中国,并在广东佛山组建了比亚乔佛山摩托车公司(比亚乔占75%股份,佛山摩托车厂占25%股份)。当时计划产量为50万辆整车,50万台发动机。但遗憾的是没有完全了解中国国情的比亚乔,可谓出师未捷身先死,公司自组建以来持续亏损。经营状况如此惨败,试问比亚乔,你到底来中国干什么?
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* J' V$ r1 A# ^$ {/ m其实远在意大利本土,比亚乔在其百年发展历程中,总是以“解决人们驾驶中的问题”为企业宗旨,逐步发展成为欧洲两轮车的设计、制造和销售中心,一直在欧洲市场占据两轮车的领导地位。这是一家创造过“黄蜂”奇迹的工厂。它售出的1000多万辆由天才设计师达斯卡尼奥设计的“黄蜂”摩托车,已成为千百万意大利人生活中不可缺少的组成部分。那么在如此辉煌的背景下,比亚乔中国造的路为何会走得如此坎坷呢?水土不服是其惨败的主要原因,如何搭建比亚乔在中国的发展平台,想必才是立足中国的重中之重?
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比亚乔联姻宗申,应该说是情理之中,也算意料之外。作为国内摩托车民营企业屈指可数的优秀代表,通过近十多年的勉力开拓,特别是在技研开发、知识产权保护与品牌形象打造方面独辟蹊径,赛场运作也为宗申赢得了无可比拟的国际声誉,也以此成为博取比亚乔芳心的重要资本。这作为情理之中暂且不为过,至于意料之外,想说的是这一切或许来得有些突然,比亚乔搭建平台的速度令业内人士惊叹。
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在日系强占中国摩托车市场的今天,左宗申一度强调开辟蹊径,作为业内有名的个性老总。联姻比亚乔,与其说看重了比亚乔,还不如说是重新开创比亚乔中国造之路。宗申集团与比亚乔集团的合资、合作,开拓了中国摩托车企业对外合作对等、双赢和核心技术同步共享的全新模式。左宗申也认为,这是在众多中日合资摩托车企业中是不敢想的。左宗申曾感言道,现在比亚乔超强的技术底蕴在中国可以得到充分发挥和释放,这才是比亚乔立足中国发展的根基。技术平台共享在整个合作框架中被提到首位,在中国首开先河。 + G2 K" m3 K4 h G& @. k B# x. P
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比亚乔,你到底来中国干什么?走一条全新的比亚乔中国造之路,以技术决战市场,以合作分享胜利。变异的中国摩托车市场必然会有比亚乔一席之地! |
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